Une Évaluation Transparente et Constante
En tant qu'association d'intérêt général régie par la loi du 1er juillet 1901, KER FAYA place la rigueur méthodologique et la transparence éthique au premier plan de ses engagements administratifs. L'évaluation de l'impact social de nos ateliers de Musique Assistée par Ordinateur (MAO) et de dialogue interculturel ne repose pas sur de vagues déclarations, mais sur un système structuré de vérification historique de données quantitatives et qualitatives.
Ce travail d'audit continu permet de rendre compte fidèlement auprès de nos partenaires étatiques, académiques et territoriaux de l'usage vertueux de chaque subvention reçue. Ainsi, en évaluant l'acquisition réelle de compétences numériques et l'évolution du lien social chez nos participants en recherche d'insertion professionnelle, nous garantissons la pertinence et la conformité de notre plan d'action 2026 avec l'ensemble de nos objectifs statutaires.
Tableau des Métriques Historiques d'Utilité Publique
Afin d'offrir une visibilité immédiate aux évaluateurs institutionnels et de démontrer l'absence absolue de finalité lucrative dans notre démarche d'accompagnement territorial, nous présentons ci-dessous la synthèse chiffrée de nos mesures d'impact cumulées sur les derniers cycles opérationnels :
| Indicateur d'Impact Territorial | Cycle 2024 | Cycle 2025 | Projections 2026 |
|---|---|---|---|
| Heures gratuites de formation délivrées | 320 heures | 780 heures | 1 200 heures |
| Nombre individuel de bénéficiaires directs | 120 participants | 280 participants | 500 participants |
| Ateliers mobiles d'initiation réalisés | 8 sessions | 18 sessions | 35 sessions |
| Représentations culturelles gratuites | 2 spectacles | 6 spectacles | 12 spectacles |
| Ressources éducatives partagées (en accès libre) | 10 modules | 25 modules | 50 modules |
Ces données, certifiées par notre secrétariat administratif et notre Conseil d'Administration, démontrent la trajectoire ascendante de l'utilité publique de l'association au sein du département du Finistère.
Études de Cas : Parcours de Réinsertion par le Son
Au-delà des données chiffrées, la réalité humaine de notre action se révèle à travers les témoignages formels de nos bénéficiaires, analysés selon un prisme purement administratif et dénué de toute connotation promotionnelle.
Le bénéficiaire, éloigné des circuits d'emploi traditionnels et résidant dans une commune côtière isolée du Pays de Morlaix, a intégré notre cycle d'ateliers d'initiation à Cléder au printemps 2025. Grâce à la gratuité absolue du poste de travail MAO et au mentorat dispensé par nos formateurs bénévoles, l'intéressé a acquis une maîtrise complète des architectures de séquençage et d'édition audio. En fin de cycle, le bénéficiaire a pu formaliser un dossier de candidature solide pour un cursus supérieur de technicien d'enregistrement, validant ainsi de façon concrète l'impact professionnel de l'association.
La participante, récemment installée dans le département du Finistère et en recherche de repères associatifs, a rejoint nos séminaires de création collaborative. L'apprentissage partagé du mixage et de l'habillage sonore lui a permis de surmonter les barrières linguistiques et de collaborer activement à la production d'une fresque audio documentaire. Ce projet collectif a stimulé sa socialisation et favorisé une mixité sociale harmonieuse, en parfaite adéquation avec nos objectifs de dialogue citoyen.
Bibliothèque des Rapports d'Activité Institutionnels
Dans une démarche d'éthique globale et de transparence vis-à-vis de nos donateurs, de nos partenaires et de nos membres bénévoles, l'association KER FAYA archive l'ensemble de ses bilans annuels en libre téléchargement. Ces documents offrent un suivi exhaustif de nos finances et de la réalisation de nos programmes de solidarité.
Rapport d'Activité Complet 2024
Analyse de la phase de lancement de l'association, des premiers ateliers à Cléder et de la constitution de l'inventaire matériel d'utilité publique.
Bilan d'Impact Territorial 2025
Mesure détaillée de l'itinérance dans le Finistère Nord, des heures de formation délivrées et de l'acquisition de compétences des bénéficiaires.
Chaque rapport annuel est validé lors de l'assemblée générale ordinaire de l'organisme, sous le contrôle attentif de la direction collégiale et en pleine transparence avec les autorités administratives compétentes.